背景
罗氏是世界第三大制药企业，在150个国家拥有超过9万名员工。这次改造的目的很明显，就是让公司更加数字化并实现无纸化办公。由于该公司需要处理许多专利和机密文件，公司改造后安全性被认为提高了。
挑战
原先位于斯德哥尔摩两个不同地址的三家瑞典罗氏公司(Roche)将搬到同一座大楼里。最大的变化不是地理位置的改变，而是200多名员工将开始在一个以人为本进行设计的办公室里工作。
大多数员工对这一变化持积极态度，但也有一些人感到担忧。公司认真考虑了这些问题，并提前两年开始搬迁规划，提前一年半开始为新方案做准备，最终这一改造项目得以落实。
解决方案
改造项目是由于员工渴望一个愉快而和谐的工作环境。首先需要告诉所有员工什么叫以人为本的办公模式。 通过一些鼓舞人心的讲座和考察参观，员工们逐渐熟悉了新方案。对工作场地占用情况进行分析的同时还开展了员工调查。
在建筑师的帮助下，新的办公室环境根据低、中、高三种关注力需求的工作进行了分区，不同的环境安静程度不同。
因为可持续发展是罗氏公司的首要任务，因此项目的各个方面都要有所体现。饰耐铂Senab在整个改造过程中支持罗氏的观点。我们找到了最物有所值的产品，从此成为他们的智囊团和产品专家。为符合客户的预算要求，我们还进行了分析市场，以提供最好的价格。
我们是整个项目的合作伙伴。饰耐铂Senab不仅负责交付和组装家具，现在还负责罗氏的后市场。
每个人都喜欢安静的环境。饰耐铂Senab创造了奇迹，提供了我们具有战略意义的建筑设计。它符合我们的业务和品牌形象。
